Lehrgang NWA-CBC-1-6

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer erarbeiten sich in dieser Ausbildung die Professionalität und Kompetenz, um als Coach oder persönlicher Berater für Menschen in beruflichen Fragen tätig werden zu können. In dieser methodenübergreifenden Ausbildung werden den zukünftigen Coaches die entsprechenden praxisbewährten und wissenschaftlich fundierten Tools vermittelt. Dazu gehören sowohl Wissen über Organisationen, Hierarchie und Führung als auch die notwendigen psychotherapeutischen Kenntnisse, um die Tragfähigkeit und auch die Grenzen des Coaching richtig einschätzen zu können.

Die Ausbildung verbindet die Ansätze der Systemischen und Gestalt-Beratung, d.h., Persönlichkeit, klare Beziehungsgestaltung und Bewusstheit der systemischen Kräfte und Muster werden vereint.

Die Verbindung von Gestalt- und systemischer Beratung befähigt Sie Veränderungen herbeizuführen und Entwicklungen auf 3 Ebenen zu begleiten:

Person - Beziehungen - System / Organisation

Die Person des Coaches ist ein entscheidendes Element für den Erfolg. Eines der Lernfelder unserer Ausbildung ist Ihre eigene persönliche Entwicklung. Sie erwerben Kompetenzen:

• Psychologisches Know How

• Fähigkeit zur klaren Beziehungsgestaltung

• Sicherer Methoden- & Tooleinsatz

• Verständnis von Systemen und Dynamiken von Organisationen

• Kreativität und Intuition

Coachingpraxis durch Live-Coaching mit Modellklienten, Fallarbeit und Supervision. Intensives Lernen durch Ausbildung in kleinen Gruppen mit praxiserfahrenen Trainern.

Qualität

Diese Ausbildung entspricht den Qualitätsanforderungen des Deutschen Verbands Coaching & Training (dvct) e.V

Modul 1: Coachinggrundlagen
Modul zur Entscheidung über die weitere Teilnahme
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Grundlagen, Struktur und Prozessablauf im Coaching
• Rollen und Haltung des Beraters
• Auseinandersetzung mit der eigenen Person
• Beratungsebenen im Coaching
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• Entscheidung über die Teilnahme

Modul 2: Beziehungsgestaltung
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Akquisition und Erstkontakt
• Kontraktgestaltung, Rahmenbedingungen, rechtliche Grundlagen
• Gestaltung des Kontaktprozesses
• Interaktion & Kommunikation, Rollen und Regeln
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• Beziehungsgestaltung im Coaching
• Übertragung – Gegenübertragungsreaktionen

Modul 3: Analyse & Diagnose
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle: Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse
• Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument
• Organisationskultur, der Kontext als Einflussgröße
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung, Zirkuläres Fragen

Modul 4: Intervention & Methoden
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Systemische Coachingtools, Lösungsorientierung
• Kreative Methoden aus der Gestalt
• Konfrontation und Provokation im Coaching
• Innere Führung, inneres Team
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• Lernmuster, Arbeit im Dialog

Modul 5: Konflikte
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Konfliktanalyse
• Den persönlichen Konfliktstil reflektieren
• Umgang mit starken Emotionen
• Konflikttypen und Konfliktdynamik
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• Das innere Team im Konflikt

Modul 6: Wachstumsblockaden und andere Krisen
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Lebenszyklen + Wachstumskrisen
• Diagnostik - Krisen frühzeitig erkennen
• Begleitung von beruflichen Krisen - z.B. Burnout
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• innere Widerstände
• Ressourcenaktivierung

Modul 7: Persönlicher Coachingstil
Inhaltliche Schwerpunkte:

• Persönliches Coachingkonzept
• Beenden von Coachingprozessen
• Evaluation und Ergebnissicherung
  Prozess, Praxis & Fallbesprechung
• Präsentation des eigenen Coachingkonzepts

Nach jedem Modul treffen sich die Teilnehmer zur Arbeit in CCO-Groups (Client-Coach-Observer) zum selbständigen Vertiefen der Coachingpraxis und Nacharbeiten der Theorie.