Seminar NWA-TEQ-ES

Ihr Nutzen

Zahlreiche Unternehmen haben inzwischen Qualitätsmanagementsysteme z.B. nach ISO 9000, QS-9000, VDA 6.1 oder ISO/TS 16949:2002 eingeführt. Diese Qualitätsstandards enthalten unter anderem Forderungen zur Qualitätsverbesserung. Kontinuierliche Verbesserungen der Produkte und aller Prozesse ist einer der wichtigsten Faktoren für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Im Seminar werden den Teilnehmern an einem aktuellen Praxisbeispiel die Six Sigma-Methode sowie die leistungsfähigsten Tools vorgestellt. Sie lernen die Bedeutung der Six Sigma-Strategie kennen und werden in die Lage versetzt, die Bedingungen für eine erfolgreiche Einführung von Six Sigma zu schaffen und die Mitarbeiter dafür zu motivieren.

Inhalte

• Was ist Six Sigma? Was ist der Unterschied zu KVP und Kaizen?
• Was sind Lean Six Sigma und DFSS?
• Die Six Sigma-Durchbruchstrategie
• Verantwortung der Champions, Black und Green Belts
• Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six Sigma
• Der DMAIC-Zyklus
• Auswahl geeigneter Six Sigma-Projekte
• Gezielte Anwendung leistungsfähiger Six Sigma-Tools, dargestellt an aktuellen Praxisbeispielen
  - Prozess Maps
  - Ursache-Wirkungs-Diagramme
  - Statistische Versuchsplanung (DoE)
  - Prozesssimulation
  - Statistische Prozessregelung (SPC)
• Kennzahlen zur Ermittlung der Prozess-Leistung
• Anwendungsbeispiele der Software iGrafx® ProcessTM for Six Sigma und MINITAB®

Dauer

1 Tages Training, 9.00 - 18:00 Uhr

Weinheim 28.04.2010     
Berlin 22.06.2010   
Weinheim 29.09.2010      
Berlin 01.12.2010

Gebühr

einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, gastronomischer Verpflegung und Teilnahmebestätigung
550,- EUR zzgl. MwSt.

Kontakt und Anmeldung

NWA, Nordwestdeutsche Akademie für wissensch.-techn. Weiterbildung
Internet: www.wt-os.de/nwa, E-Mail: nwa@wt-os.de, Tel. 0541 969 3060

Lehrgang NWA-TEQ-BB

Ihr Nutzen

Die Erhöhung der Effizienz aller Geschäftsprozesse ist in den Mittelpunkt von Verbesserungsaktivitäten getreten. Eine der aktuellsten Herangehensweisen dafür ist die Six Sigma-Initiative.
Die TEQ GmbH und die NWA bieten ein anspruchsvolles Ausbildungsprogramm für Black Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. In einem intensiven, praxisorientierten Training lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six Sigma-Projekten kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Six Sigma-Tools auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt innerhalb von 6 Monaten zum Erfolg zu führen.
Jeder Teilnehmer bearbeitet ein vom Management des Unternehmens bestätigtes Six Sigma-Projekt und erzielt Einsparungen in Höhe von mindestens 100.000 EUR jährlich. Ab Trainingswoche zwei stellt jeder Teilnehmer seinen Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor.
Nach Absolvierung des Lehrgangs und erfolgreicher Prüfung durch die Zertifizierungsstelle GZBB mbH erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Methoden und Werkzeuge für den Six Sig-ma Black Belt TEQ/GZBB".
Nach bestandener Prüfung und erfolgreich abgeschlossenem Six Sigma-Projekt erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Certified Six Sigma Black Belt TEQ/GZBB".

Inhalte

1. Woche: Definieren und Messen

• Was ist Six Sigma?
  - Darstellung der Six Sigma-Strategie
  - Bezüge zu Forderungen der Qualitätsstandards ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA, QS-9000
  - Six Sigma-Praxisbeispiele - Implementierung von Six Sigma
• Aufgaben des Black Belt - Projektteams erfolgreich führen - DMAIC-Zyklus
• Quality Function Deployment (QFD)
• Prozess Mapping, "Critical to"-Matrix
• Ursache-Wirkungs-Diagramm, Fehler-Möglichkeits- u. Einfluss-Analyse,FMEA
• Grundlagen der Statistik, Ausbeuteberechnung
• Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
• Analyse von Messsystemen mit Praktikum
• Maschinen- und Prozessfähigkeit
• Six Sigma-Roadmap
• Vorstellen der Six Sigma-Projekte der Teilnehmer
• Training mit Softwaresystemen MINITAB® u. iGrafx® ProcessTM for Six Sigma

2. Woche: Analysieren

• Projektreview - Six Sigma-Roadmap
• Prozesssimulation - Statistische Tests - Vertrauensbereiche
• Berechnung optimaler Prüfumfänge (Power and Sample Size) - NEU -
• Korrelations- und Regressionsanalyse
• Varianzanalyse - Multi Vari-Bild
• Training mit Softwaresystemen MINITAB® u. iGrafx® ProcessTM for Six Sigma

3. Woche: Verbessern

• Projektreview  - Six Sigma-Roadmap
• Statistische Versuchsplanung DOE I (Screening-Pläne, vollständige und teil-weise faktorielle Pläne)
• Statistische Versuchsplanung DOE II (Versuchspläne 2. Ordnung)
• Praktikum "Katapult-Experiment"
• Technologische Schwerpunktkoeffizienten
• Prozessoptimierung
• Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®

4. Woche: Regeln

• Projektreview - Six Sigma-Roadmap
• Statistische Versuchsplanung DOE III (Mixturpläne)
• Tolerance Design - Poka Yoke (Mistake Proofing)
• Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
• Precontrol - Prüfplanung
• Finanzielle Bewertung von Six Sigma-Projekten
• Überblick Design for Six Sigma (DFSS)
• Überblick Lean Six Sigma
• Trainings mit Softwaresystemen MINITAB® u. iGrafx® ProcessTM for Six Sigma

Dauer

20 Tage Training (4 Wochen zu je 5 Tagen), jeweils:
- montags von 9.00 Uhr bis 18.00 Uhr,
- dienstags bis donnerstags von 8.00 Uhr bis 18.00 Uhr und
- freitags von 8.00 Uhr bis 13.00 Uhr
2 Tage Classroom-Projektreview jeweils von 9.00 Uhr bis 18.00 Uhr und
1 Tag Prüfung (Uhrzeit wird während des Lehrgangs bekannt gegeben
    Der Ausbildungszeitraum erstreckt sich über 5 Monate.)

Termine 2009

Hamburg: 26.04.2010 bis 20.08.2010; Prüfung am 29.09.2010  
Berlin 20.09.2010 bis 21.01.2011; Prüfung am 16.02.2011   
Weinheim 08.11.2010 bis 25.02.2011; Prüfung am 23.03.2011   

Gebühr

Lehrgangskosten: 9.900,- EUR zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr ist vor Beginn des Lehrgangs zu entrichten.

• Im Leistungsumfang sind enthalten:
• ausführliche Trainingsunterlagen in Papierform
• ausführliche Trainingsunterlagen als pdf-File auf USB-Stick
• zahlreiche Datenfiles für die Übungen
• ausgewählte Software-Tools
• Teilnahmebestätigung
• eine angenehme Trainingsatmosphäre mit ausgezeichneter Verpflegung und bestem Service
• in der 1. Woche ein gemeinsames Abendessen.

Der Lehrgang wird auch in englischer Sprache durchgeführt.

Prüfungsgebühren

300,00 EUR zzgl. MwSt.

Kontakt und Anmeldung

NWA, Nordwestdeutsche Akademie für wissensch.-techn. Weiterbildung
Internet: www.wt-os.de/nwa, E-Mail: nwa@wt-os.de, Tel. 0541 969 3060

Six Sigma Champion     
Six Sigma Green Belt
Six Sigma Black Belt     
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Master Black Belt

Diese Ausbildungen werden auch in Zusammenarbeit mit der TEQ GmbH  angeboten. Nähere Infos: www.wt-os.de/nwa